Като технологичен ентусиаст и запален потребител на платформи за социални медии, винаги съм бил очарован от историите зад приложенията, които доминират на нашите екрани и нашето време. Сред тях Snapchat се откроява като особено интригуващ случай. Това ориентирано към изображения и видео приложение привлече вниманието на милиони по света, превръщайки се в основен елемент в начина, по който общуваме и споделяме моменти. Неговата популярност е очевидна в начина, по който безпроблемно се интегрира в ежедневната тъкан на социалното взаимодействие, особено сред по-младите демографски групи. Уникалното търговско предложение на платформата се крие в нейното ефимерно съдържание – снимки и съобщения, които изчезват, след като бъдат прегледани, което революционизира концепцията за онлайн поверителност и непостоянство в дигиталната ера. Привлекателността на Snapchat произтича и от неговите иновативни функции, като филтри, лещи и възможността за създаване на съдържание в кратка форма, наречено „Snaps“. Тези снимки могат да бъдат нанизани заедно, за да се създадат „Истории“, които се превърнаха в популярен начин за потребителите да излъчват ежедневния си живот на приятели и последователи. Интерфейсът на приложението, характеризиращ се със своята простота и игрив дизайн, също допринесе за широкото му приемане. Въпреки това, отвъд лещите за смяна на лицето и дъговите филтри за повръщане, има история за амбиция, иновация и бизнес проницателност. Въпросът кой е собственикът на Snapchat не опира само до име, а до разбиране на визията и стремежа, които изкараха това приложение в светлината на прожекторите.
Създаването на Snapchat, подобно на много страхотни технологични истории, започва в една университетска общежитие. Това е плод на въображението на трима студенти от Станфордския университет: Евън Шпигел, Боби Мърфи и Реджи Браун. През 2011 г. те се заеха да създадат приложение, което ще позволи на потребителите да изпращат изображения, които ще изчезнат след няколко секунди, концепция, която се ражда от дискусии за непостоянството на моментите и желанието за повече поверителност онлайн. Тази идея беше ярък контраст с преобладаващите тенденции в социалните медии, където публикациите оставаха онлайн за неопределено време, което често води до опасения относно цифровите отпечатъци.
Триото работи усърдно, като Шпигел се занимаваше с бизнес аспектите и аспектите на разработването на продукти, Мърфи поемаше отговорността за техническата страна като кодер, а Браун допринасяше за идеята и маркетинга. Те пуснаха приложението под името „Picaboo“, което по-късно беше преименувано на Snapchat. Потребителската база на приложението нарасна бързо, привличайки вниманието на инвеститори и гиганти в технологичната индустрия. С нарастването на популярността на Snapchat се повишиха и залозите и не след дълго се появиха вътрешни разногласия относно капитала и собствеността. Тези разногласия доведоха до съдебна битка, особено с Браун, който твърдеше, че е бил изгонен от компанията без справедливо обезщетение за приноса си.
Въпросът кой е собственикът на Snapchat се превърна в тема на публични интриги и правен контрол, когато Реджи Браун заведе дело срещу Шпигел и Мърфи през 2013 г. Браун твърди, че е бил несправедливо изключен от компанията и че има право на дял от стойността на Snapchat. Този правен спор подчерта често бурния характер на технологичните стартиращи фирми, където първоначалните споразумения могат да бъдат затънали в сложността на бизнес растежа и личните конфликти. В крайна сметка делото беше уредено извън съда, като Snapchat призна приноса на Браун за създаването на приложението, но точните условия на споразумението бяха запазени в тайна.
Спорът не свърши дотук. Тъй като Snapchat продължи да расте, той привлече оферти за придобиване от някои от най-големите имена в технологичната индустрия. Съобщава се, че Facebook направи оферта за закупуване на Snapchat за 3 милиарда долара през 2013 г., оферта, която Шпигел и Мърфи отказаха. Това решение беше посрещнато със скептицизъм по онова време, но то подчерта доверието на основателите на Snapchat в потенциала на тяхната платформа.
И така, кой е собственикът на Snapchat? Мозъкът, който се превърна в синоним на марката Snapchat, не е никой друг, а Еван Шпигел, главен изпълнителен директор и съосновател. Spiegel е лицето на компанията, като я води през различни фази на растеж, включително нейното ребрандиране от Picaboo на Snapchat и еволюцията й от просто приложение за споделяне на снимки до многостранна платформа за социални медии. Неговата визия за по-лична форма на социално споделяне не само оформи развитието на приложението, но също така повлия на по-широкия социален медиен пейзаж.
Ръководството на Spiegel е белязано от желание за експерименти и иновации. Под негово ръководство Snapchat въведе няколко първи по рода си функции, като например формата Stories, който оттогава е възприет от множество други платформи. Той също така е ръководил стратегически партньорства и придобивания, като закупуването на компанията майка на Bitmoji Bitstrips, която позволява на потребителите да създават персонализирани аватари. Подходът на Spiegel към управлението на Snapchat е едновременно възхваляван за своята изобретателност и внимателно разглеждан заради рисковете, но не може да се отрече ключовата му роля в траекторията на компанията.
Говорейки за Евън Шпигел, невъзможно е да пренебрегнем огромния финансов успех, който той постигна чрез Snapchat. Собственикът на нетната стойност на Snapchat е тема на спекулации и възхищение във финансовите и технологичните общности. След първоначалното публично предлагане на Snapchat (IPO) през март 2017 г., нетната стойност на Spiegel скочи до небето. По време на IPO-то акциите бяха оценени на 17 долара, което дава пазарна оценка на компанията от около 24 милиарда долара. Делът на Spiegel в компанията, съчетан с наградите за акции, го изстреля в редиците на най-младите милиардери в света.
След IPO-то цената на акциите на Snapchat претърпя нестабилност, както е обичайно за технологичните компании. Нетната стойност на Spiegel обаче остава значителна, отразявайки както неговия дял в собствеността в Snapchat, така и стратегическите му решения за диверсификация на инвестициите му. Важно е да се отбележи, че оценките на нетната стойност варират в зависимост от пазарните условия, така че всяка конкретна спомената цифра може да подлежи на промяна. Въпреки това финансовият успех на Шпигел е доказателство за стойността на неговия дял в компанията, която е помогнал да създаде.
Влиянието на Еван Шпигел върху успеха на Snapchat не може да бъде надценено. Неговият стил на лидерство и вземане на решения бяха ключови за навигирането на платформата през конкурентни предизвикателства и пазарни промени. Spiegel демонстрира остро разбиране на потребителската база на Snapchat, приоритизирайки функции и разработки, които резонират с предимно младата аудитория на приложението. Например въвеждането на лещи с добавена реалност (AR) добави игриво, интерактивно измерение към приложението, което го отличава от конкурентите му.
Освен това настояването на Spiegel за запазване на поверителността на потребителите е решаващ аспект от идентичността на Snapchat. В епоха, в която опасенията за поверителността на данните са на най-високо ниво за всички времена, ангажиментът на Snapchat към поверителността на потребителите е бил търговска точка за много от неговите потребители. Решенията на Spiegel, като отхвърлянето на офертата за придобиване на Facebook, също демонстрират неговата дългосрочна визия за Snapchat като независим субект с потенциал за непрекъснат растеж и иновации.
Под собствеността на Еван Шпигел бъдещето на Snapchat изглежда едновременно обещаващо и предизвикателно. Социалните медии са постоянно променящ се пейзаж и Snapchat трябва да продължи да се адаптира и да въвежда иновации, за да запази своята уместност и привлекателност. Spiegel показа склонност да гледа напред, както се вижда от нахлуването на Snapchat в AR технологията със Spectacles, техните носими очила за камера. Въпреки че първата итерация на Spectacles получи хладък отговор, следващите версии показаха подобрения, което предполага, че Snapchat се е ангажирал да усъвършенства своите хардуерни амбиции.
Освен това Spiegel изрази интерес към разширяване на функционалността на Snapchat отвъд социалното споделяне, навлизайки в области като игри и създаване на оригинално съдържание. Функцията „Откриване“ на Snapchat, която предлага съдържание от медийни партньори и създатели, се превърна в популярна дестинация в приложението за потребители, търсещи забавление и новини. Като собственик на Snapchat, способността на Spiegel да предвижда и да се възползва от тенденциите ще бъде от съществено значение за насочването на платформата към бъдеще, в което тя остава важен играч в областта на социалните медии.
Бизнес интересите на Еван Шпигел се простират отвъд границите на Snapchat. Неговият предприемачески дух е довел до инвестиции в други сектори и начинания. Въпреки че конкретни подробности за инвестиционното му портфолио не се оповестяват публично, известно е, че успешни основатели на технологии като Spiegel често участват в рисково финансиране, подкрепяйки стартиращи фирми и иновативни проекти, които са в съответствие с техните интереси и бизнес проницателност.
Освен това Шпигел и съпругата му Миранда Кер са показали ангажимент към филантропията чрез различни благотворителни инициативи. Техният принос към изкуствата, образованието и обществените програми показват по-широка перспектива за богатството и успеха, наблягайки на социалната отговорност и въздействие. Тези усилия рисуват картина на собственик на Snapchat, който не е фокусиран само върху растежа на основния си бизнес, но и върху използването на ресурсите си за положителен принос към обществото.
Разкривайки въпроса кой е собственикът на Snapchat, ние разкриваме разказ, който обхваща иновации, противоречия и амбиции. Евън Шпигел, мозъкът зад Snapchat, се очерта като централна фигура в технологичната индустрия, известен със своята стратегическа визия и желание да предизвика нормите на социалните медии. Неговото влияние върху успеха на Snapchat е неоспоримо и нетната му стойност отразява осезаемите резултати от усилията му. Докато разглеждаме бъдещето на Snapchat под собствеността на Spiegel, е ясно, че платформата ще продължи да се развива, оформена от неговите прозрения и лидерство.
Историята на Snapchat и неговата собственост не е просто история за корпоративни дялове; това е напомняне за силата на една идея и въздействието, което тя може да има, когато е съчетана с решителност и далновидност. Докато Snapchat се движи напред, неговите потребители, инвеститори и наблюдатели ще наблюдават с интерес как посоката на Spiegel ще навигира приложението през непрекъснато променящите се вълни на технологиите и социалното взаимодействие.
Snapchat, която сега се управлява под името на компанията Snap Inc., е основана от Евън Шпигел, Боби Мърфи и Реджи Браун в Санта Моника, Калифорния през 2011 г. Към момента Евън Шпигел и Боби Мърфи, съоснователите, колективно притежават приблизително 95% от акциите с право на глас на компанията, като Spiegel притежава 48%, а Murphy притежава 47%.
Евън Шпигел изигра ключова роля в създаването и растежа на Snapchat. Той предложи концепцията за приложение с краткотрайни съобщения като проект за продуктов дизайн през април 2011 г. По-късно същата година той си сътрудничи с Боби Мърфи и Реджи Браун, за да пуснат прототип на тази концепция, първоначално наречен „Picaboo“, който в крайна сметка беше преименуван като Snapchat. Лидерството и визията на Spiegel изиграха важна роля за оформянето на еволюцията на приложението и издигането му до известност в пейзажа на социалните медии.
В допълнение към пионерската си работа със Snapchat, Еван Шпигел и Боби Мърфи са направили значителен филантропски принос. Те обещаха да дарят повече от 13 000 000 акции от обикновени акции от клас А през следващите 15-20 години на организация с нестопанска цел в областта на изкуствата, образованието и младежта, създавайки фондация Snap. Тяхната мисия чрез фондацията е да „разработят пътища към творческата икономика за слабо представените младежи в Лос Анджелис“. Освен това те показаха подкрепа за общности, засегнати от събития като пандемията от COVID-19, чрез значителни дарения.